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            姓名:蒋芸芳
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            敬学劳模,争当工匠


            已阅:677  2021-7-23
             

            ——旷达威德举行“敬学劳模,争当工匠”宣讲活动暨第二届“威德工匠”评选动员大会


               2021年7月2日下午14:00全体员工在行政楼三楼大会议室参加了“敬学劳模,争当工匠”宣讲活动暨第二届“威德工匠”评选动员大会。
            榜样引领——全国劳模的初心和匠心
               会议在主持人龚文伟副总“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的开场白中拉开序幕。首先是请全国劳动模范、全国技术能手、宝菱重工的张永洁同志宣讲劳模事迹。他演讲的主题为“初心·匠心”,张劳模从个人和企业介绍开始,具体细致的介绍了他的学习、工作和成长历程,展示了所获得的各种荣誉奖项、专利项目等等,以及如何在企业形成崇尚工匠精神氛围。“初心是存在一个人内心的东西,张劳模把初心放在每一天专注、耐心、严谨的做事里。他是一步步从基层开始做到常州首届龙城工匠、机械冶金石化十佳行业工匠、江苏制造工匠···多年的执着坚守,转化为铁打的匠心、展现了过硬的工匠精神!
            身边的感动——在平凡岗位上做好分内事
               紧接着,我公司的江苏省劳动模范、首届武进工匠梁泽锋也介绍了他的主要事迹。梁泽锋师傅长期坚守在旋压岗位,心存敬畏、耐心专注、精益求精,十几年磨一剑,从一名普通员工到熟练技工,再从一名高级技工成长为公司的首批技师、武进工匠和劳动模范,不断攀越技能高峰,实现自我价值。正如他所说,一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情,而是看他在平凡岗位上如何把自己分内的事做实、做好。希望广大员工向我们身边的劳模学习,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。会上,梁师傅表明了自己的决心:在不断取得成绩的同时要及时总结经验,做好传帮带,争取为公司培养更多的工匠和模范做出应有的贡献。
            高光时刻——落实省劳模荣誉津贴
               在此之后曹立宏董事长宣布了“旷达威德关于落实省劳模荣誉津贴的决定”。首先曹董事长肯定了梁泽锋的所取得的成绩和荣誉,这份荣誉不仅是个人的更是公司集体的,所谓我为公司,公司为我。员工的努力付出,做出的成绩公司都是看在眼里的,公司也会竭尽所能为之争取更大的利益,曹董说,这份劳模荣誉津贴仅仅是梁泽锋退休后享有的,并不影响其在公司拿其它各种奖金福利待遇,希望梁泽锋能充分发挥劳模精神,继续引领劳模创新工作室全体成员、引领全体员工进一步焕发劳动热情,挖掘创造潜能、爱岗敬业、精益求精,争当新时代光荣的劳动者。
            匠心传递——申报威德工匠的机会又来了
               趁热打铁,在大力宣扬劳模精神的时候,公司总经理杨庆高发布了“关于做好第二届‘威德工匠’申报推荐工作的通知”。杨总说第二届威德工匠申报原则上不超过3名,不限年龄、不限工种、不限文化水平,申报对象重点关注基层生产一线员工,希望各部门积极发现和上报符合申报条件的员工。
            学有榜样——领略身边的工匠风采
               接下来大会安排首届雪堰工匠、威德工匠代表孙卫强宣讲主要事迹。他主要从事大型压机操作工作,是国内最大最先进的封头成形专用设备之一6600吨数控双动油压机的主操作手,是业内公认的压机操作专家。他还是个机械多面手,能带队独立安装680吨冲压机,又能操作5米立车,尤其是他还能精确掌握冲压工序的计件量,为冲压排产提供了可靠保障。他表示会在自己本职工作岗位上继续潜心专研,精益求精,并努力做好技艺传承工作。
            心系员工,做强自己,不负韶华
               会上龚副总对旷达威德工资体系做了说明,自7月份起,对工资体系将作很大的改革和变动,主要是为了配合实行双休制,完善考勤、加班和休假管理,加强对干部和员工的绩效考核。“争效争收”是这次工资体系变动的重要原则,而经修改后的“职工技能评定”方案则为员工疏通了职业上升通道。
               接下来,公司新任总经理杨庆高同志做了半年度经营报告。2021年1-6月份销售目标达成率124%,比2020年上半年提升39%。疫情蕴含着商机,一月份开始订单爆发式增长,员工休息时间明显减少,为了改善这情况,3月份开始对产品结构做了调整,多做附加值较高的不锈钢和特材封头,这直接导致接下来几个月的销售屡创新高。杨总指出今年的情况有2点特殊,首先是客户上门求着做产品,其次我们做的产品已贴上了政治任务标签,比如我们接了许多疫苗、军工概念的封头,这不仅是商业行为,更是爱国行为。杨总说上半年的成绩是喜人的,下半年的工作开展在这基础上还要围绕两个重点开展:1、效率提升,不以时间论英雄。2、精细调度,加快流转增效益。
               会议的最后由曹董事长做重要讲话。董事长以习大大“以史为鉴、开创未来”为引子,得出都是人民成就了祖国的结论。他提出“如今公司处于发展期的第三年,未来发展在哪里”的思考。疫情期间旷达威德经受了市场的考验,交期快而准,在这样的优势下,一些优质客户大多选择了我们威德封头,这也是订单增长的一大原因。他说,回顾中国共产党的早期革命,正规军很少,大部分都是农民加少数知识分子,但最后硬是依靠群众,打下了江山!同样道理,我们现在大力发扬工匠精神和劳模精神,也就是要依靠广大员工,去攻坚克难,“让自己拥有为客户服务的能力”,这样才能让旷达威德有更好的未来!
               大会主持人龚副总最后做了总结,他说,在行业景气度较高时,我们要明确目标、顺势而为,而当我们遇到困难矛盾的时候,要迎面而上,顽强拼搏、不懈奋斗,逢山开路、遇水架桥,勇于战胜一切风险挑战!。作为旷达威德人,我们要不断发扬工匠精神,增强旷达威德人的志气、骨气和底气,不负时代,不负韶华,不负众望!






             
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